話し合い、共有し合うことは大切


 

営業後にスタッフでミーティング

どこの会社でも当たり前にやっているものだとは思いますが

ただ会議をやる

だけでは不十分と言えるかもしれません。

何のための会議なのか

ゴールはどう設定されているのか

事実や意見交換し合うことで、相互理解を深めより良いものにしていく作業。

このプロセスも大事で、ミーティングの効果も効率もあがってくるんだなと感じます。

計画⇒進捗管理⇒反省

同じ意識を持って取り組んでいくのがチーム。

そういうチームってきっと強いですよね。

こういうことが日常から当たり前のようにできているのが

大企業であったり中小でも強みのある会社なんでしょう。

当たり前のことって難しい。

偉そうなこと書いてますが、実はうちの弱い部分。

 

こんなこと書いて誰が得するのか・・・

と考えましたが、自分への備忘録ということで・・・。

 

皆で高めていきます。

 

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