営業後にスタッフでミーティング
どこの会社でも当たり前にやっているものだとは思いますが
ただ会議をやる
だけでは不十分と言えるかもしれません。
何のための会議なのか
ゴールはどう設定されているのか
事実や意見交換し合うことで、相互理解を深めより良いものにしていく作業。
このプロセスも大事で、ミーティングの効果も効率もあがってくるんだなと感じます。
計画⇒進捗管理⇒反省
同じ意識を持って取り組んでいくのがチーム。
そういうチームってきっと強いですよね。
こういうことが日常から当たり前のようにできているのが
大企業であったり中小でも強みのある会社なんでしょう。
当たり前のことって難しい。
偉そうなこと書いてますが、実はうちの弱い部分。
こんなこと書いて誰が得するのか・・・
と考えましたが、自分への備忘録ということで・・・。
皆で高めていきます。
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